Nike의 최근 매출 감소는 여러 가지 복잡한 요인에 기인합니다. 주요 원인 중 하나는 특정 제품의 공급 과잉으로 인해 과도한 재고가 발생했으며, 특히 북미와 중국에서는 브랜드에 중요한 시장입니다. 또한 소규모 신생 스포츠 브랜드와의 경쟁이 심화되면서 Nike의 시장 점유율이 잠식당했습니다. 인플레이션과 생활비 상승과 같은 경제적 압박으로 인해 소비자들은 가격에 더 민감해졌고, 이로 인해 저렴한 대안을 찾게 되었습니다. 마지막으로 지정학적 긴장과 팬데믹 이후 회복이 더딘 중국 시장 혼란도 상당한 영향을 미쳤습니다.

1. 과잉 공급 및 재고 관리
Nike는 특히 북미와 중국 시장에서 과잉 재고로 어려움을 겪었습니다. 제품 공급이 과잉되면 회사는 종종 할인을 제공해야 하며, 이는 이익 마진을 줄입니다. 팬데믹으로 인해 처음에는 공급망이 중단되었지만, 이후 회복으로 인해 Nike는 수요를 과대평가하여 과잉 재고가 발생했습니다.
2. 경제적 압박과 소비자 행동
인플레이션 상승과 세계 경제 불확실성으로 인해 소비자들은 예산에 더욱 신경을 쓰게 되었습니다. 이러한 변화는 특히 Nike와 같은 프리미엄 브랜드에 영향을 미치는데, 고객들이 더 저렴한 대안을 선택하기 때문입니다. 생활비 상승으로 인해 소비자 지출 습관이 바뀌고 있으며, 프리미엄 운동복과 같은 고가 품목에 대한 재량 지출이 감소하고 있습니다.
3. 신흥 브랜드와의 경쟁
최근 몇 년 동안 Lululemon, On, Hoka와 같은 소규모 스포츠 브랜드가 입지를 굳혔습니다. 이러한 브랜드는 종종 틈새 시장이나 혁신적인 제품에 집중하여 젊고 스타일을 중시하는 소비자를 끌어들입니다. 이러한 추세는 Nike의 시장 지배력에 위협이 됩니다. 이러한 새로운 브랜드는 구매에서 차별화를 중시하는 인구통계와 공감하기 때문입니다.
4. 중국의 성장 둔화
Nike의 가장 큰 시장 중 하나인 중국은 COVID 이후 예상보다 더딘 경제 회복을 보였고, 지정학적 긴장으로 인해 운영이 더욱 어려워졌습니다. Nike는 정치적 논란으로 인해 중국 소비자의 반발에 직면했고, 이로 인해 이 중요한 지역에서 매출이 감소했습니다.
5. 소비자 선호도의 변화
지속 가능성과 윤리적 소싱에 대한 선호도도 커지고 있습니다. 친환경 이니셔티브를 가진 아디다스와 같이 지속 가능성에 중점을 둔 브랜드는 환경을 의식하는 소비자에게 더 매력적입니다. 나이키는 이러한 노력에도 불구하고 이 분야에서 뒤처져 시장 점유율을 잃었습니다.
6. 임원 리더십 변화
최근의 리더십 변화, 위기를 헤쳐나가는 데 도움을 줄 전임 임원을 다시 데려오는 것을 포함하여, 내부적 어려움을 알립니다. 명확한 전략적 방향이 부족하면 운영 비효율성이 높아졌을 수 있습니다.
7. 직접 소비자(DTC) 모델 과제
Nike가 DTC 전략에 투자하는 동안, 도매 파트너십에서 벗어나는 변화는 성장의 고통을 가져왔습니다. DTC는 자본 집약적이어서 물류 및 디지털 플랫폼과 같은 인프라에 상당한 투자가 필요합니다. 이러한 변화는 아직 완전히 보상되지 않아 매출이 감소하는 시기에 재정적 부담이 더해졌습니다.
이러한 복합적인 요인으로 인해 Nike는 성장과 시장 관련성을 위한 전략을 재고해야 하는 어려운 환경을 맞게 되었습니다.
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